ADMINISTRACION DEPORTIVA

HISTORIA DE  LA ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA

La administración deportiva ha existido como actividad desde la época de los pobladores primitivos, pasando por la organización de las olimpiadas de los antiguos griegos, hasta la administración moderna de organizaciones y empresas deportivas del siglo XXI, lo que muestra la importancia que ha tenido el deporte y las actividades físicas desde la aparición del hombre.

Sin embargo, en esta época, la administración deportiva no se desarrollaba tan rápido como las administraciones de otras ramas económicas como agricultura, ganadería, pesca y otros sectores de producción industrial, tal vez, porque las prácticas deportivas y de esparcimiento las relacionaban con finalidades caritativas para el ocio holgazán solamente y a la administración con trabajo y productividad. Gumbrecht, 2006, dice que desde las olimpiadas de 1984, en los Ángeles, y la de 1988, en Seúl se marco un claro giro hacia una nueva realidad económica de las olimpiadas y los demás deportes de competición. Esto nos acerco mas a la idea de relacionar a la administración deportiva con el trabajo y la economía en la que cada vez participan empresas y organizaciones de tamaños y habilidades diferentes que requieren roles gerenciales de los gestores deportivos para hacer posible que podamos realizar con eficiencia y eficacia las prácticas deportivas.

Los roles de la Administración y Gestión Deportiva han venido evolucionando paralelo al crecimiento socioeconómico en las distintas sociedades a través del tiempo. La contribución que han hecho al desarrollo del deporte ha pasado por varias facetas distintas para llegar a lo que es hoy. Podríamos decir que la cristalización de los roles de los gestores deportivos en los pueblos de la antigüedad se enmarcan en la organización de juegos lúdicos, actividades de esparcimientos y ejercicios físicos que poco a poco se convertían en actividades deportivas.En la edad media vemos el comienzo de roles característicos de un administrador deportivo moderno, ejerciendo como gestores de espectáculos deportivos, modelos enseñanza para la educación físico-deportiva y gestores de pequeños negocios deportivos y en el periodo contemporáneo desde el siglo XVIII adelante, desde la Inglaterra y sus cambios económicos los roles de los gestores deportivos avanzan hacia la dirección empresarial, altos niveles de organización, generadores de empleo, gestores de aspectos reglamentarios, legales y comerciales del deporte, hasta su participación en el alto rendimiento y la formación académica. Por lo tanto se puede decir que los gestores deportivos han sido pieza fundamental para el desarrollo del deporte tal como lo conocemos hoy, y la instauración de la administración deportiva como profesión.

¿QUE ES?

''La Administración Deportiva no es más que la aplicación del proceso administrativo utilizado por la Administración de Empresas en General (Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar), así como el uso, e implementación de todas aquellas habilidades humanas, técnicas y conceptuales que necesita el administrador para llevar a cabo una gestión efectiva.

Adquiere un carácter deportivo cuando esas habilidades de Administración y gestión, son aplicadas en aquellas entidades e instituciones deportivas que lo requieren para la consecución pertinente de sus objetivos, igualmente para cuando se hace necesario desarrollar programas, proyectos y eventos con fines deportivos, de recreación, de actividad física, ocio y de aprovechamiento del tiempo libre''. Cristhian Dario Rojas.

¿A QUE SE DEDICA?

·                     Administración y Gestión de Escenarios Deportivos.

·                     Elaboración, ejecución y control de proyectos deportivos.

·                     Elaboración, ejecución y control de programas deportivos.

·                     Elaboración, ejecución y control de eventos deportivos.

·                     Gerencia de clubes, ligas y federaciones deportivas.

·                     Representación de jugadores profesionales (Agentes FIFA).

·                     Comunicación, publicidad y marketing deportivo.

·                     Gerencia del talento humano en Organizaciones deportivas.

·                     Dirección general en institutos departamentales y municipales de deporte.

·                     Asesoría en Legislación y derecho Deportivo.

·                     Creación de fundaciones deportivas.

¿POR QUÉ SURGE?

Debido al enorme incremento cuantitativo en la demanda de deporte, actividad física, recreación y aprovechamiento del tiempo libre por parte de la sociedad en general, se hizo necesario que las instituciones de educación superior pensarán seriamente en ofertar programas para que personas idóneas administraran y no se dejara en manos de personas empíricas, inexpertas o darle la responsabilidad a los profesores de educación física, los cuales se atribuyeron ese rol.

Es así como nace en Colombia y en Latinoamerica el primer proyecto curricular (Carrera) en Administración Deportiva gracias a un convenio entre el Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD) y la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, bajo el acuerdo No 06 de Junio 22 de 1994 en la ciudad de Bogota.

A la fecha existen a nivel mundial muchas universidades e instituciones que ofrecen programas en Administración y Gestión Deportiva.

CAMPO LABORAL

En los campos laborales que puede aplicar un profesional en Administración Deportiva son los siguientes, entre otros:

·                     Administración y Gestión de Escenarios Deportivos.

·                     Elaboración, ejecución y control de proyectos deportivos.

·                     Elaboración, ejecución y control de programas deportivos.

·                     Elaboración, ejecución y control de eventos deportivos.

·                     Gerencia de clubes, ligas y federaciones deportivas.

·                     Representación de jugadores profesionales (Agentes FIFA).

·                     Representación de jugadores profesionales en otros deportes diferentes al fútbol.

·                     Comunicación, publicidad y marketing deportivo.

·                     Gerencia del talento humano en Organizaciones deportivas.

·                     Dirección general en institutos departamentales y municipales de deporte.

·                     Coordinadores deportivos en cajas de Compensación Familiar.

·                     Promotores Deportivos en diferentes entidades deportivas.

·                     Asesoría en Legislación y derecho Deportivo.

·                     Creación de fundaciones deportivas.

Además que la carrera es muy amplia y puedes especializarte en diferentes áreas.

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